首頁 ＞ 最新消息 > 2021年度 > 2021.12 - 回顧2021 展望2022 2022-11-04
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回顧2021年，幾個階段性任務：
1.〖酉律〗與〖UNIMOTION〗簽定代理經銷合約，將成為位於斯洛文尼亞的〖UNIMOTION〗在台灣的獨家代理 ! 是責任也是機會。公司提案內容，由產品整合到模組，伺服馬達+電動缸/滑台+減速機+聯軸器+滑軌+感測器...。
2.酉律_許鈞皓，策劃一〖工業4.0策略合作聯盟〗，初步核心成員: 8間公司組織，於2022.01.19工研院-智慧製造技術驗證場域，對外正式發表成立。同月新增一社團及社群〖工業4.0策略合作聯盟〗初步計劃，以社團當為內部核心成員的整合平台，以社群(粉絲專頁)來對外推廣及行銷。把各聯盟成員的解決方案，透過此平台, 可於巿場發揮綜效推廣及整合，一起賺大錢。
3.整合管理FB社群〖自動化產品服務專家〗與FB社團〖酉律有限公司〗；〖自動化產品服務專家〗目前有271人追蹤/269人說讚；〖酉律有限公司〗人數228員(私密社團)
4.〖酉律〗與瑞典Beijer〖北爾電子〗簽署〖創新生態鏈合作協定〗。原有產品線新增人機界面及IoT工業物聯網產品。
5.產品的開發及檢視，推出2022年新版產品綜合型錄，並正式發行。網站資訊的同步更新。公司網站流量4548人次，按讚384人。
6.酉律自主開發一調速轉盤，用於CCD /讀碼機測試展示用，並5台量產交貨成功，客戶滿意度佳。
7.自製8款動態展示影片，並上傳YouTube行銷，包含一公司簡介影片。
8.13款酉律提供的解決方案上架，並分別製作一Flyer文件上傳說明介紹，會再深入展開。
9.公司銷售季報/年報的製作標準化，公司系統及相關運作流程的優化與完善，計劃導入戰勤室。
10.重點客戶的維護及潜力客戶的開發，要持續加深鞏固。增加供應商的附加價格，同時提升客戶的優勢競爭力，不只在價格上的優勢，也要有價值上差異出來。
11.新人(助理、業務)教育訓練相關系統文件的製作與整備，己逐步完善，只有更好，没有最好。
12.油霧機生意，業績有倍數成長，針對100%全油機台的客戶群，工廠將全力抑注重要開發資源對應，要達到別人做不到的事，增加核心競爭力。
2021年，業績有很顯著的成長，明年要如何更好，除了加倍努力外，需思考如何找到對的人，一起賺大錢。
